Descripción y análisis de un puesto real.
por Cecilia Santiesteban
755269
ITESM Chihuahua
Tutora: Lic, Susana
Lara
Una de las responsabilidades que las empresas
tienen es la de proveer información a cada uno de sus colaboradores sobre el
puesto que ocupan, y para esto, han de desarrollar previamente una descripción
de puestos (Chiavenato, 2007, pág. 230) . Con el objetivo de
llevar esto a la práctica, en este bloque les presento el análisis de un puesto,
el puesto de Gerente de Contabilidad y Finanzas; por lo cual agradezco a la
Licenciada Irma Quiñones por permitirme realizar la descripción de su puesto y por
dejar dedicar un poco de su tiempo para recibirme en su empresa, ella es
Gerente de una de las sucursales ConstruRed. Y para realizar la descripción de
su puesto elegí los métodos observación y entrevista directa ya que el tiempo
de la Licenciada era limitado, así que mediante las preguntas dirigidas obtendría
la información que consideré más importante y mediante la observación,
información más detallada, complementando así ambos análisis. A continuación presento
el condensado de la información en un formato de descripción de puestos
sugerido por Idalberto Chiavenato, autor del libro Administración de Recursos Humanos:
el Capital Humano de las Organizaciones.
Realizar la descripción de puestos dentro de las organizaciones es de vital
importancia tanto para que cada persona conozca el rol y actividades que debe
llevar a cabo, así como para que el departamento de recursos humanos realice su
planeación de actividades apoyándose de ella casi en todas sus etapas, por
ejemplo, para reclutar y contratar a los individuos más competentes o para desarrollar
su plan de capacitación y entrenamiento de una mejor manera para cada puesto. Aunque
en ocasiones esto puede generar un costo adicional, sobre todo porque es
necesario actualizar continuamente las descripciones de todos los puestos (Chiavenato, 2007, pág. 236) .